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  项目介绍
 
 
项目介绍与定位
组织形态
ISEC管理中心
管理中心组织机构
培训中心职能
项目优势
 
   
 
 
 
管理中心组织机构
 

 


专家顾问委员会

  • 对新开发的系列教学产品和认证体系进行阶段评审和最终的审核;

  • 提供最新的技术动向和最新的管理理念;

  • 配合管理中心的教学内容的需求,提供交学所需要的项目案例;

考试管理部

  • 负责管理、考试系统的改造、升级与系统维护;

  • 对授权考试中心进行业务管理;

  • 配合机构管理部完善授权考试中心的业务运营档案;

  • 协助机构管理部对授权考试中心进行年审;

  • 负责ISEC考试费用的结算统计;

  • 建立、维护信息安全人才数据库。

教学管理部

  • 对新开发的系列教学产品进行质量控制;

  • 协调组织认证教师培训;

  • 配合机构管理部对授权培训中心进行培训质量控制;

  • 配合机构管理部完善授权培训中心的业务运营档案;

  • 协助机构管理部对授权培训中心进行年审。

机构管理部

  • 负责制定ISEC信息化安全教育认证授权流程与授权相关管理规定;

  • 负责ISEC信息化安全教育认证授权培训中心的发展和授权工作;

  • 负责ISEC信息化安全教育认证授权考试中心的发展和授权工作;

  • 负责授权培训中心和授权考试中心的日常管理和支持工作。

合作发展部

  • 负责培训项目的政府、行业合作;

  • 协助授权机构与当地政府、行业开展合作;

  • 协调合作各方的工作与利益关系;

  • 协调、组织管理中心内部资源满足政府、行业的特殊需求。

办公室

  • 负责档案管理等管理中心的日常业务;

  • ISEC项目的宣传推广与媒体合作;

  • 管理中心网站的建设与维护;

  • 认证证书的制作。


 
     

 

 
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